还在做无趣的数字收集与搬运游戏？你困惑的问题，本书全有解答。
本书作者李燕翔在500强企业打拼多年，积攒了大量财务分析秘籍，从财务分析"为谁做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及谁来做"这样的大事，到财务分析师的管理报告如何写，PPT应给出概括句这样的小细节，全都写到了本书中。
本书的基调是财务分析要为经营管理服务，因此每一章作者都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法，主要来自作者在外资企业的工作积累，以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。
本书解决如下问题
财务分析为谁做--WHOM
企业财务分析体系概览 财务分析做什么--WHAT
企业财务分析指标
企业综合绩效的财务分析指标
利润中心业务单元的财务分析指标
制造业务单元的财务分析指标
专题项目的财务分析指标 财务分析如何做--HOW
财务分析的常用技术
企业财务绩效综合评价方法
企业经营财务分析初阶--管理报告的编制
企业经营财务分析进阶--业务洞察与绩效评价
企业经营财务分析高阶--业务决策支持 财务分析谁来做--WHO
